Conoce la Metodología Sílex
El método tradicional de empezar una empresa se ha quedado obsoleto, Sílex plantea un método revolucionario diseñado para ahorrar tiempo, dinero y confusiones a la hora de emprender.
En la universidad te enseñan a crear una empresa de la siguiente forma: crea un plan de empresa, busca financiación y luego enfréntate al mercado. Esta metodología está plagada de fallos. Para empezar, ¿qué emprendedor decide hacer un plan de empresa pesimista? Esta es la fase en la que estás enamorado ciegamente de tu idea. No vas a acertar jamás y al no acertar con tus cálculos, tomarás decisiones en base a un plan de empresa surrealista y mal planteado. Además, tu capacidad de ajustarte a tus clientes se verá nublada por tus ideas iniciales, por no hablar de todo el tiempo y dinero que gastarás en ejecutar una idea que solo tiene sentido sobre papel. Abajo puedes ver la estructura del método tradicional.
Sílex plantea una nueva forma de empezar tu propia empresa. A diferencia del método tradicional, re-organizamos el orden de los pasos. No construimos el plan de empresa hasta tener datos suficientes del mercado. Datos que hemos adquirido en base a los experimentos ágiles que hemos desarrollado. Nuestra estructura quedaría de la siguiente forma:
Idea: Esta primera parte va destinada a la generación de la idea y su transformación en una propuesta de valor clara encajada con un cliente potencial. Exploramos las capacidades del equipo emprendedor, las características de las diferentes propuestas de valor, el nicho escogido y todo lo que debería saber un emprendedor cuando empieza su negocio.
Mercado: Una vez hemos desarrollado la propuesta de valor, nos toca validarla con el mercado. Aquí aprenderemos con ejemplos prácticos todo lo que se tiene que saber de la metodología ágil y como aplicarla a nuestra propuesta de valor y a nuestro modelo de negocio. Aprenderemos a crear experimentos sencillos para extraer datos y aprendizajes sobre nuestro mercado potencial y estrategia empresarial.
Plan de Empresa: Una vez hemos validado nuestro modelo de negocio con el mercado, nos toca crear el plan de empresa. En esta fase descartamos el plan de empresa tradicional, destinado a ser un ejercicio académico más que una herramienta útil para conseguir financiación y nos centramos en crear uno actualizado que nos permita recopilar nuestras ideas y conseguir financiación si es necesario.
Financiación: En esta última parte analizamos si tu empresa necesita financiación, y si ese es el caso, cuál es la más idónea. Creamos las herramientas adecuadas para poder presentar el proyecto a inversores y comunicar de forma efectiva nuestro plan de empresa.
Hola, en que calidad estan los videos?
Hola Sebastián. Los videos están en Calidad 720